Algumas profissões são encaradas de maneiras diferentes pelas pessoas perante a simples menção de suas funções. Um desses casos é o do professor. Tido por muitos como a profissão mais importante existente, pois é dele que surgem todos os demais profissionais que conduzem o mercado de trabalho do mundo inteiro, o professor também é um especialista que precisa de condução para executar adequadamente seu trabalho.
E é ai que entram os diretores e coordenadores pedagógicos. São eles os responsáveis por liderar um time de professores e deixá-los à vontade para fazer o que fazem melhor: ensinar.
Se em sua escola há dificuldades no trato com eles e a liderança é difícil, mostraremos aqui como você pode contornar esta situação e liderar um time de professores.
Como ser um líder para os professores
É importante lembrar sempre que o profissional do ensino é semelhante a outros em vários aspectos. Assim sendo, você deverá se transformar em um gestor e utilizar técnicas usadas nas pequenas, médias e grandes corporações para liderar seu time de professores.
Ajude-os a encontrar motivação
Existe algum líder que consegue tirar o melhor de sua equipe sem determinar e demonstrar claramente o objetivo em questão? Claro que não! Em pleno século XXI ainda existem “líderes” que acreditam que o salário no final do mês é todo o motivo que o profissional precisa para se dedicar. São inúmeras as pesquisas que denotam o erro neste tipo de pensamento. Pessoas pensam mais nos benefícios, na qualidade de vida e nas condições de criar algo maior do que simplesmente no salário a ser recebido.
Dê um significado ao seu time de professores e mostre a eles o quanto eles são importantes e necessários para conquistar um objetivo maior do que eles mesmos.
Organize seus quadros de horários e ofereça planejamento estratégico
Muito bem, eles sabem que devem chegar no horário determinado e dar aula. Mas e as outras coisas? Planejamento pedagógico? HTPC? Quadro de horário de aulas? Compromisso dos demais funcionários no alcance das metas?
A maior parte do planejamento para o ano inteiro deve ser apresentado com organização e convicção já na semana pedagógica no começo do ano letivo.
Utilize a tecnologia para conseguir um quadro de horários dos professores como o software especializado nessa função, o Grid Class.
Quanto mais organização e confiante em si e no seu próprio trabalho, maior será a inspiração que passará ao restante dos profissionais da escola e não somente aos professores.
Recompense sua equipe
Os objetivos foram postos e você demonstra todos os dias sua capacidade e competência para liderar, mas algo ainda está faltando. E este algo é a recompensa merecida aos professores por um ano duro de trabalho e a meta alcançada.
Ofereça uma recompensa aos seus professores pelo objetivo (ou objetivos) conquistado. Pode ser uma festa de confraternização, um abono salarial, flexibilidade para a resolução de problemas pessoais aos professores modelos, entre outras coisas. O prêmio servirá de motivação para seus professores e tornará sua liderança mais tranquila e satisfatória aos olhos de seus comandados.
FONTE:
WPensar
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