No entanto, hoje, mais do que nunca, os pais têm se encantado com instituições que são capazes de cumprir realmente com aquilo com o qual se comprometeram no momento da assinatura do contrato. E isso só acontece quando todas as áreas de gestão da escola trabalham de forma integrada.
Para crescer com sustentabilidade, as escolas precisam vencer o desafio de não fragmentar suas ações. Na prática, um colégio que se “vende” como visionário, por exemplo, precisa ter um trabalho nas áreas pedagógica, financeira e administrativas de forma geral, que se reforcem mutuamente e que estejam alinhados e coerentes com esse conceito. Do contrário, corre o risco de não entregar o serviço que prometeu no momento da venda e assim, não conseguir manter seu crescimento de forma saudável. Em outras palavras, de nada adianta uma promessa de uma escola moderna, onde a equipe e os processos são ultrapassados.
Dessa forma, é preciso despertar em toda equipe uma reflexão sobre qual o papel de cada um no crescimento da escola. A ponto que eles entendam que todos são responsáveis por esse crescimento, inclusive os professores ou inspetores ( E sabemos que mostrar isso a eles, que não estão diretamente ligados à gestão, é um tremendo desafio).
“Foi justamente pensando nisso que criamos o ‘ClassUP – Escolas Exponenciais’: para ser um evento onde toda equipe de gestores possa participar e, assim, construir uma visão integrada sobre o crescimento da escola”, argumenta Vahid Sherafat, organizador do evento e CEO da startup de educação que mais cresce no Brasil.
“Foi justamente pensando nisso que criamos o ‘ClassUP – Escolas Exponenciais’: para ser um evento onde toda equipe de gestores possa participar e, assim, construir uma visão integrada sobre o crescimento da escola”, argumenta Vahid Sherafat, organizador do evento e CEO da startup de educação que mais cresce no Brasil.
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FONTE:
Blog Classapp
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