Entenda por que a capacidade de liderança é cada vez mais valorizada no mundo profissional de hoje e saiba como você pode desenvolvê-la.
Quase todo mundo já teve um chefe que parecia não ter ideia do que estava fazendo e que, em vez de motivar os membros da sua equipe, deixava-os estressados e menos produtivos. Isso é um grande problema para os empregados, para a empresa e até mesmo para o próprio chefe.
Para não seguir esse mesmo caminho, entenda o que significa, de fato, ter uma boa capacidade de liderança e confira quatro dicas para desenvolvê-la.
A importância da liderança para qualquer projeto
A liderança, ao contrário do que muitos pensam, tem mais a ver com inspiração e sinergia do que com autoridade e controle. O diálogo, o trabalho colaborativo e a construção conjunta de aprendizados, objetivos e soluções são vitais nos mais diversos espaços, de escolas a grandes corporações.
Em empresas privadas, por exemplo, o trabalho em equipe já se mostrou importante para uma produtividade maior, bem como para resultados mais criativos e empregados mais motivados.
Por isso, quando pensamos em liderança não devemos pensar em um indivíduo que se encontra em uma posição de autoridade, mas no desenvolvimento de um trabalho conjunto de forma positiva, harmoniosa e produtiva. Assim, a capacidade de liderança não se trata da habilidade de mandar, mas de uma série de habilidades para organizar, motivar e conduzir ações em conjunto.
Como desenvolver a capacidade de liderança?
Desde criança, percebemos que temos facilidade para fazer algumas coisas e dificuldade para outras, não é? Há, de fato, líderes que parecem natos, com uma capacidade instintiva de liderança. No entanto, o estudo e a prática são essenciais no desenvolvimento das habilidades e dos hábitos necessários para ser um bom líder.
Como mostra Malcolm Gladwell no livro "Fora de série - Outliers" (2008), o trabalho árduo e as milhares de horas de dedicação foram mais decisivas do que uma mera predisposição genética para que grandes nomes da indústria, da música e até do esporte desenvolvessem determinadas habilidades – e alcançassem o sucesso.
Portanto, veja algumas medidas que você pode tomar para desenvolver a sua capacidade de liderança.
1. FAÇA CURSOS
Se você quisesse ser um engenheiro, qual seria a primeira coisa que você faria? Buscaria um curso de engenharia adequado para a área em que deseja atuar, não é verdade? Se o seu sonho é alcançar um posto de liderança em uma empresa, ser o chefe do seu próprio negócio ou mesmo aprimorar-se na sua função atual de gestor, fazer um curso para isso também é recomendado!
Você pode, por exemplo, buscar cursos livres em liderança ou, para um aprendizado mais completo, um MBA em gestão empresarial e/ou gestão de pessoas.
2. APRENDA COM BONS LÍDERES
Pesquise sobre homens e mulheres que você considera líderes inspiradores. Isso pode incluir desde leituras a respeito de grandes personalidades do mundo, como Bill Gates e Nelson Mandela, até conversas com líderes que você conhece pessoalmente e que considera competentes.
3. PRATIQUE A HUMILDADE E A HABILIDADE DE OUVIR
Pesquisas indicam que líderes humildes escutam melhor os membros da sua equipe e contribuem mais para o foco e a motivação de todo o grupo. Além disso, a humildade é essencial para o autoaperfeiçoamento constante e para que você possa aprender com outras pessoas, já que os membros da sua equipe terão conhecimentos que você não tem. Nenhum líder sabe absolutamente tudo, por isso, escute e tenha humildade para aprender.
4. ATUALIZE O SEU CONHECIMENTO
Além de aprender com outros líderes, colegas e membros de sua equipe, é importante estar sempre em busca de mais conhecimento, assim como de informações atualizadas que sejam relevantes para a área em que você atua.
Além disso, com o avanço tecnológico cada vez mais veloz e a transformação digital das empresas hoje, uma pesquisa recente revelou a crescente importância de gestores estarem a par de inovações e aprenderem sobre o universo digital, independentemente da área em que trabalham.
Embora a maioria dos líderes não precise ser um especialista em tecnologia, é importante que todos conheçam os impactos dos avanços tecnológicos no seu trabalho e busquem prever as suas futuras consequências para a equipe e a empresa.
CRÉDITOS: Universia Brasil
