Quer ser um
chefe mais eficiente? Então confira as dicas
Para conseguir um bom trabalho em equipe e ao mesmo tempo manter um ótimo rendimento dos
funcionários, é necessário saber conduzi-los da forma correta. Para ser um bom chefe, não basta somente manter uma postura firme. Também é
necessário entender os seus colegas de trabalho, acompanhando-os e os ajudando
a desenvolver suas principais habilidades.
Sabendo
disso, listamos 5 dicas para ajudá-lo a se tornar um excelente chefe e aprender
a motivar a sua equipe. Confira a seguir:
1 - Construa uma relação de proximidade
Procure criar uma relação mais próxima com os seus funcionários, conversando individualmente, compartilhando ideias e experiências. Faça perguntas a sua equipe, peça sugestões a eles. Mostrando um pouco do seu lado pessoal, é possível aumentar a sensação de confiança dos seus colegas de trabalho, que irão passar a considerá-lo não só como um chefe, mas também como um companheiro, a quem podem pedir conselhos quando precisarem.
Procure criar uma relação mais próxima com os seus funcionários, conversando individualmente, compartilhando ideias e experiências. Faça perguntas a sua equipe, peça sugestões a eles. Mostrando um pouco do seu lado pessoal, é possível aumentar a sensação de confiança dos seus colegas de trabalho, que irão passar a considerá-lo não só como um chefe, mas também como um companheiro, a quem podem pedir conselhos quando precisarem.
2 - Elogie as qualidades da equipe
Como chefe, uma das suas funções na empresa é cobrar o cumprimento de metas previamente estabelecidas. Contudo, alguns líderes erram em enxergar somente o lado profissional da equipe, deixando para trás certas qualidades pessoais que poderiam ser destacadas. Você não deve apenas cobrar os seus funcionários o tempo todo. Procure também elogiar os seus talentos e habilidades, reconhecendo quando uma tarefa foi bem feita. Isso pode trazer um grande aumento na motivação do seu time, que irá perceber o quanto você reconhece e considera a equipe.
Como chefe, uma das suas funções na empresa é cobrar o cumprimento de metas previamente estabelecidas. Contudo, alguns líderes erram em enxergar somente o lado profissional da equipe, deixando para trás certas qualidades pessoais que poderiam ser destacadas. Você não deve apenas cobrar os seus funcionários o tempo todo. Procure também elogiar os seus talentos e habilidades, reconhecendo quando uma tarefa foi bem feita. Isso pode trazer um grande aumento na motivação do seu time, que irá perceber o quanto você reconhece e considera a equipe.
3 - Trate bem os seus funcionários
Isso é fundamental para construir uma relação de trabalho harmoniosa. Você pode demonstrar a sua atenção com a equipe mantendo o hábito de presentear os funcionários no aniversário deles ou se oferecendo para comprar um lanche, por exemplo. Essas atitudes simples podem mostrar que, apesar da autoridade, você os considera a sua equipe importante não só como funcionários, mas também como pessoas.
Isso é fundamental para construir uma relação de trabalho harmoniosa. Você pode demonstrar a sua atenção com a equipe mantendo o hábito de presentear os funcionários no aniversário deles ou se oferecendo para comprar um lanche, por exemplo. Essas atitudes simples podem mostrar que, apesar da autoridade, você os considera a sua equipe importante não só como funcionários, mas também como pessoas.
4 - Seja exigente, mas respeite os limites
É necessário sempre estabelecer metas durante as reuniões, mas tenha atenção para que o prazo dado para cumpri-las seja o suficiente. É fundamental manter a coerência na distribuição de tarefas, tendo cuidado para não sobrecarregar ninguém da equipe, inclusive você mesmo. Procure permitir que os colegas também façam sugestões, propondo novas ideias para a empresa.
É necessário sempre estabelecer metas durante as reuniões, mas tenha atenção para que o prazo dado para cumpri-las seja o suficiente. É fundamental manter a coerência na distribuição de tarefas, tendo cuidado para não sobrecarregar ninguém da equipe, inclusive você mesmo. Procure permitir que os colegas também façam sugestões, propondo novas ideias para a empresa.
5 - Trabalhe em conjunto
Uma empresa não costuma atingir o sucesso quando os funcionários trabalham individualmente. Por isso, estimular o trabalho em equipe é fundamental. Lembre-se de que você deve ser o
Uma empresa não costuma atingir o sucesso quando os funcionários trabalham individualmente. Por isso, estimular o trabalho em equipe é fundamental. Lembre-se de que você deve ser o
FONTE:
http://noticias.universia.com.br/carreira/noticia/2015/11/03/1133155/passo-passo-encorajar-equipe.html
